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2021年のバリュー・行動指針を振り返るアンケートをしたら、フクロウラボらしさが見えてきた
フクロウラボには、ミッション、ビジョン、バリュー、 FUKUROU WAY（以下、MVVF）という会社としての存在意義、ありたい姿、行動指針があります。
入社時期も違う、それぞれの前職や背景の異なるメンバーが集まり一緒に働いています。MVVFの言葉や意味を知ってはいても、MVVFに沿った行動ができるのかは個人差があるのではないでしょうか。メンバーはMVVFをどんな風に捉えて、どう実務に活かしている
経営陣も勉強してます。フクロウラボ の「竹下塾」について聞きました。
フクロウラボ には自主的に学び、お互いに知識やスキルを磨き合う文化があることはこれまでの記事でもお伝えしてきました。なかでも勉強会はフクロウラボ らしい取り組みですが、経営陣にも勉強会があることをご存知だったでしょうか。今回は、経営陣の視座を上げるために始まった「竹下塾」について、主宰の監査役である竹下 謙治（たけした・けんじ）さんにお話を聞きます。
聞き手：出川 光
──今日お伺いしたいのは
初めてのインターン先にフクロウラボを選んだ2人の話
フクロウラボには今年、藤﨑 諒さんと小松﨑 千聖さんの2名がインターン生として入社してくれました。組織に新しいエネルギッシュな風が吹いて早数か月、２人がフクロウラボでどのようなインターン生活を過ごしているのかお話を聞きました。
インターンの１日
（写真左：小松﨑さん 右：藤﨑さん）
──お二人はどんな業務をしているのですか？
藤﨑：広告を掲載してもらうSEOに強いメディアに対して営業活動をし
